Annonce du CRFP NOVA ACADEMIA

Le CRFP NOVA ACADEMIA organise une nouvelle session de sa formation certifiante : Administrateur de société anonyme OHADA - Parcours 1 : Fondamentaux du mandat et fonctionnement pratique du conseil d'administration.

Cette formation constitue le premier niveau du Cycle exécutif « Administrateur de société anonyme OHADA » du CRFP NOVA ACADEMIA. Elle répond à une préoccupation concrète : permettre aux participants de comprendre le mandat d'administrateur, ses devoirs, ses responsabilités, et de maîtriser le fonctionnement pratique des travaux du conseil d'administration.

La formation permet aux participants de maîtriser la chaîne pratique d'une réunion du conseil, de la convocation au suivi des décisions, afin d'y participer utilement, d'en apprécier la régularité et de contribuer à la sécurisation des décisions prises.

Un Parcours 2 d'approfondissement, consacré aux situations sensibles de gouvernance, à la responsabilité avancée de l'administrateur, aux états financiers, au commissariat aux comptes, au contrôle interne, aux risques et à la conformité, sera programmé ultérieurement.

• Dates : 17, 18 et 19 novembre 2026
• Lieu : Hôtel La Concorde, Lomé (Togo)
• Format : Présentiel uniquement
• Durée : 3 jours, soit 21 heures
• Places : 20 places maximum
• Date limite d'inscription : 10 novembre 2026

Objectif général

Permettre aux participants de maîtriser les règles fondamentales applicables à la société anonyme en droit OHADA, de comprendre le statut et les responsabilités de l'administrateur, et de sécuriser le fonctionnement pratique des travaux du conseil d'administration.

Compétences visées

À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre l'organisation juridique de la société anonyme OHADA, y compris la SA avec administrateur général.
• Identifier le statut, les droits, les devoirs et les responsabilités essentielles de l'administrateur.
• Maîtriser la chaîne pratique d'une réunion du conseil : convocation, ordre du jour, dossier du conseil, pouvoirs, visioconférence, quorum, majorité, délibérations et procès-verbal.
• Apprécier la régularité des travaux du conseil et contribuer à la sécurisation des décisions prises.
• Identifier les formalités post-réunion requises : extraits de PV, registre, suivi des décisions, dépôts, inscriptions ou publicités lorsque la décision l'exige.
• Lire les états financiers avec les réflexes attendus d'un administrateur.
• Dialoguer utilement avec le commissaire aux comptes, notamment sur le rapport prévu à l'article 715 AUSCGIE, les conventions réglementées, les rémunérations des personnes les mieux rémunérées, les missions exceptionnelles confiées aux administrateurs et les faiblesses de contrôle interne.
• Utiliser des outils pratiques de gouvernance : charte, checklist, tableau de bord, fiche conflit d'intérêts et calendrier annuel du conseil.

Public cible

Administrateurs en fonction, futurs administrateurs, présidents de conseil d'administration, directeurs généraux, directeurs généraux adjoints, administrateurs généraux, secrétaires généraux, juristes d'entreprise, directeurs administratifs et financiers, responsables administratifs, responsables audit, contrôle, risques ou conformité, consultants et professionnels appelés à accompagner la gouvernance des sociétés anonymes.

Programme indicatif

Jour 1 - Comprendre la SA OHADA et organiser les réunions du conseil

• Comprendre la société anonyme OHADA : SA avec conseil d'administration et SA avec administrateur général.
• Statut de l'administrateur : nomination, durée du mandat, cessation, administrateur personne physique ou morale, représentant permanent.
• Fonctionnement pratique et sécurisation des réunions du conseil : convocation, ordre du jour, dossier du conseil, pouvoirs, visioconférence, quorum, majorité, déroulement, procès-verbal et formalités post-réunion requises.

Jour 2 - Responsabilités, états financiers et commissaire aux comptes

• Responsabilités et devoirs essentiels de l'administrateur : diligence, loyauté, assiduité, information préalable, conflits d'intérêts, faute de gestion.
• États financiers pour administrateurs : bilan, compte de résultat, trésorerie, ratios simples, signaux d'alerte et questions à poser.
• Commissaires aux comptes et relations avec le conseil : rôle du CAC, obligations d'information du PCA, conventions réglementées, rémunérations des personnes les mieux rémunérées, missions exceptionnelles confiées aux administrateurs, rapport prévu à l'article 715 AUSCGIE, faiblesses du contrôle interne et suivi des recommandations.

Jour 3 - Gouvernance effective, contrôle et cas fil rouge

• Bonnes pratiques de gouvernance : rôle stratégique du conseil, éthique, déontologie, conflits d'intérêts, règlement intérieur, évaluation du conseil.
• Contrôle interne, risques et conformité : fondamentaux utiles à l'administrateur.
• Cas fil rouge : sécurisation d'une réunion du conseil d'administration, de la convocation au procès-verbal, avec suivi des décisions et identification des formalités post-réunion requises.

Chaque participant recevra un kit administrateur comprenant des modèles et outils prêts à l'emploi :

• Modèle de convocation au conseil d'administration
• Modèle d'ordre du jour
• Modèle de pouvoir de représentation
• Modèle de feuille de présence
• Fiche de calcul du quorum et de la majorité
• Modèle de procès-verbal de conseil
• Modèle d'extrait de procès-verbal
• Checklist des formalités post-réunion requises
• Fiche de suivi des décisions du conseil
• Fiche de suivi des recommandations du commissaire aux comptes
• Grille de lecture des états financiers
• Fiche conflit d'intérêts
• Charte de l'administrateur
• Modèle de règlement intérieur du conseil
• Calendrier annuel du conseil
• Tableau de bord minimal contrôle-risques-conformité

Frais de participation

• Tarif standard : 350 000 FCFA par participant
• Tarif préférentiel : 300 000 FCFA par participant, pour toute inscription confirmée et réglée au plus tard le 18 septembre 2026
• Tarif groupe : 325 000 FCFA par participant, à partir de 2 participants d'une même organisation

Le tarif comprend les supports de formation, les pauses-café, les déjeuners, le kit administrateur, les cas pratiques, le test final et le certificat exécutif de formation CRFP NOVA ACADEMIA.

Conditions de certification

Le certificat exécutif de formation est délivré par le CRFP NOVA ACADEMIA, sous réserve de la participation effective à la formation, de la présence à toutes les séquences, de la participation aux cas pratiques et de la validation du test final.

Inscription en ligne

Pour faciliter les inscriptions, deux formulaires sont disponibles :

• Inscription individuelle : pour tout participant souhaitant s'inscrire à titre individuel ou être pris en charge par son organisation. Accéder au formulaire individuel
• Inscription groupe : pour toute organisation souhaitant inscrire au moins deux participants et bénéficier du tarif groupe. Accéder au formulaire groupe

Après réception du formulaire, le CRFP NOVA ACADEMIA transmettra par e-mail ou WhatsApp la confirmation d'inscription, la facture pro forma et les modalités de paiement. L'inscription sera définitivement confirmée après réception du paiement.

Contact

Jean-Jacques K. D. ANTHONY
Email : contact@crfpnovaacademia.com
WhatsApp : +228 98 11 69 69
Site web : www.crfpnovaacademia.com